Imekuwa zaidi ya miaka 60 tangu “mwanga wa kwanza wa nuru iliyoshikamana” kuzalishwa katika maabara ya California mwaka wa 1960. Kama mvumbuzi wa leza, TH Maiman, alivyosema, “Leza ni suluhu katika kutafuta tatizo.” Laser, kama zana, Inapenya hatua kwa hatua katika nyanja nyingi kama vile usindikaji wa viwanda, mawasiliano ya macho, na kompyuta ya data.
Kampuni za leza za China, zinazojulikana kama "Kings of Involution", zinategemea "bei-kwa-kiasi" kuchukua sehemu ya soko, lakini hulipa bei kwa faida inayopungua.
Soko la ndani limeanguka katika ushindani mkali, na makampuni ya laser yamegeuka nje na kuanza meli kutafuta "bara jipya" kwa leza za Kichina. Mnamo 2023, China Laser ilianza rasmi "mwaka wake wa kwanza wa kwenda ng'ambo." Katika Maonesho ya Kimataifa ya Nuru ya Munich nchini Ujerumani mwishoni mwa Juni mwaka huu, zaidi ya makampuni 220 ya China yalijitokeza kwa pamoja, na kuifanya kuwa nchi yenye idadi kubwa ya waonyeshaji isipokuwa Ujerumani mwenyeji.
Je, mashua imepita Milima Elfu Kumi? Je, China Laser inawezaje kutegemea "kiasi" ili kusimama imara, na inapaswa kutegemea nini ili kwenda mbali zaidi?
1. Kutoka "muongo wa dhahabu" hadi "soko la umwagaji damu"
Kama mwakilishi wa teknolojia zinazoibuka, utafiti wa tasnia ya laser ya ndani ulianza sio kuchelewa, ukianza karibu wakati huo huo kama wa kimataifa. Laser ya kwanza ya dunia ilitoka mwaka wa 1960. Karibu wakati huo huo, mnamo Agosti 1961, laser ya kwanza ya China ilizaliwa katika Taasisi ya Optics na Mechanics ya Changchun ya Chuo cha Sayansi cha China.
Baada ya hapo, makampuni makubwa ya vifaa vya laser duniani yalianzishwa moja baada ya nyingine. Katika muongo wa kwanza wa historia ya laser, Bystronic na Coherent walizaliwa. Kufikia miaka ya 1970, II-VI na Prima zilianzishwa mfululizo. TRUMPF, kiongozi wa zana za mashine, pia alianza mwaka wa 1977. Baada ya kurejesha laser ya CO₂ kutoka ziara yake nchini Marekani mwaka wa 2016, biashara ya laser ya TRUMPF ilianza.
Katika wimbo wa ukuaji wa viwanda, kampuni za laser za China zilianza kuchelewa. Laser ya Han ilianzishwa mwaka 1993, Teknolojia ya Huagong ilianzishwa mwaka 1999, Chuangxin Laser ilianzishwa mwaka 2004, JPT ilianzishwa mwaka 2006, na Raycus Laser ilianzishwa mwaka 2007. Kampuni hizi changa za laser hazina faida ya kwanza, lakini wao. kuwa na kasi ya kugoma baadaye.
Katika miaka 10 iliyopita, leza za Kichina zimepata "muongo wa dhahabu" na "ubadala wa nyumbani" unaendelea kikamilifu. Kuanzia 2012 hadi 2022, kiwango cha ukuaji wa kila mwaka cha tasnia ya vifaa vya usindikaji wa laser ya nchi yangu kitazidi 10%, na thamani ya pato itafikia yuan bilioni 86.2 ifikapo 2022.
Katika miaka mitano iliyopita, soko la nyuzinyuzi za laser limekuza uingizwaji wa ndani kwa kasi kwa kasi inayoonekana kwa macho. Sehemu ya soko ya leza za nyuzi za ndani imeongezeka kutoka chini ya 40% hadi karibu 70% katika miaka mitano. Sehemu ya soko ya IPG ya Amerika, laser ya nyuzinyuzi inayoongoza, nchini Uchina imeshuka kutoka 53% mnamo 2017 hadi 28% mnamo 2022.
Kielelezo: Mazingira ya ushindani wa soko la leza ya Uchina kutoka 2018 hadi 2022 (chanzo cha data: Ripoti ya Maendeleo ya Sekta ya Laser ya China)
Tusitaje soko la nguvu ndogo, ambalo kimsingi limepata uingizwaji wa ndani. Kwa kuzingatia "shindano la wati 10,000" katika soko la nguvu kubwa, wazalishaji wa ndani wanashindana, wakionyesha "Kasi ya China" kwa ukamilifu. Ilichukua IPG miaka 13 tangu kutolewa kwa laser ya kwanza duniani ya kiwango cha wati 10 duniani mwaka wa 1996 hadi kutolewa kwa laser ya nyuzi 10,000 ya kwanza, huku ilichukua miaka 5 tu kwa Raycus Laser kutoka wati 10 hadi 10,000. wati.
Katika shindano la wati 10,000, wazalishaji wa ndani wamejiunga na vita mmoja baada ya mwingine, na ujanibishaji unaendelea kwa kasi ya kutisha. Siku hizi, wati 10,000 sio neno jipya tena, lakini tikiti ya biashara kuingia kwenye mzunguko wa leza unaoendelea. Miaka mitatu iliyopita, Chuangxin Laser ilipoonyesha leza yake ya nyuzi 25,000 kwenye Maonyesho ya Mwanga ya Shanghai Munich, ilisababisha msongamano wa magari. Hata hivyo, katika maonyesho mbalimbali ya leza mwaka huu, "wati 10,000" imekuwa kiwango cha biashara, na hata wati 30,000, Lebo ya 60,000-watt pia inaonekana kuwa ya kawaida. Mapema Septemba mwaka huu, Pentium na Chuangxin zilizindua mashine ya kwanza ya kukata leza ya wati 85,000 duniani, na kuvunja rekodi ya leza tena.
Kwa wakati huu, shindano la wati 10,000 limefikia kikomo. Mashine za kukata laser zimebadilisha kabisa mbinu za jadi za usindikaji kama vile plasma na kukata moto katika uwanja wa kukata sahani ya kati na nene. Kuongezeka kwa nguvu ya laser haitachangia tena kwa kiasi kikubwa kupunguza ufanisi, lakini itaongeza gharama na matumizi ya nishati. .
Kielelezo: Mabadiliko katika viwango vya riba vya makampuni ya leza kutoka 2014 hadi 2022 (chanzo cha data: Upepo)
Ingawa shindano la wati 10,000 lilikuwa ushindi kamili, "vita vya bei" vikali pia vilileta pigo chungu kwa tasnia ya laser. Ilichukua miaka 5 pekee kwa sehemu ya ndani ya leza za nyuzi kupenya, na ilichukua miaka 5 tu kwa tasnia ya leza ya nyuzi kutoka kwa faida kubwa hadi faida ndogo. Katika miaka mitano iliyopita, mikakati ya kupunguza bei imekuwa njia muhimu ya kuongoza makampuni ya ndani kuongeza sehemu ya soko. Laser za ndani "zimeuza bei kwa kiasi" na kufurika kwenye soko ili kushindana na watengenezaji wa ng'ambo, na "vita vya bei" vimeongezeka polepole.
Laza ya nyuzinyuzi ya wati 10,000 iliuzwa hadi yuan milioni 2 mwaka wa 2017. Kufikia 2021, watengenezaji wa ndani wamepunguza bei yake hadi yuan 400,000. Shukrani kwa faida yake kubwa ya bei, hisa ya soko ya Raycus Laser iliunganisha IPG kwa mara ya kwanza katika robo ya tatu ya 2021, na kufikia mafanikio ya kihistoria katika uingizwaji wa ndani.
Kuingia 2022, kama idadi ya makampuni ya ndani ya laser inaendelea kuongezeka, wazalishaji wa laser wameingia katika hatua ya "involution" ya ushindani na kila mmoja. Uwanja mkuu wa vita katika vita vya bei ya leza umehama kutoka sehemu ya bidhaa yenye nguvu ya chini ya kW 1-3 hadi sehemu ya bidhaa yenye nguvu ya juu ya kW 6-50, na makampuni yanashindana kutengeneza leza za nyuzi za nguvu za juu. Kuponi za bei, kuponi za huduma, na watengenezaji wengine wa ndani hata walizindua mpango wa "kulipa sifuri", kuweka vifaa vya bure kwa wazalishaji wa chini kwa majaribio, na ushindani ukawa mkali.
Mwishoni mwa "roll", makampuni ya laser ya jasho hayakusubiri mavuno mazuri. Mnamo 2022, bei ya lasers za nyuzi kwenye soko la Uchina itashuka kwa 40-80% mwaka hadi mwaka. Bei za ndani za baadhi ya bidhaa zimepunguzwa hadi moja ya kumi ya bei zinazoagizwa kutoka nje. Makampuni hutegemea sana kuongeza usafirishaji ili kudumisha viwango vya faida. Kampuni kubwa ya laser ya nyuzi za ndani Raycus imepata ongezeko kubwa la mwaka baada ya mwaka katika usafirishaji, lakini mapato yake ya uendeshaji yalishuka kwa 6.48% mwaka hadi mwaka, na faida yake halisi ilishuka kwa zaidi ya 90% mwaka hadi mwaka. Watengenezaji wengi wa ndani ambao biashara yao kuu ni leza wataona faida kubwa mnamo 2022 zinazoshuka.
Kielelezo: Mwelekeo wa "vita vya bei" katika uga wa leza (chanzo cha data: kilichokusanywa kutoka kwa taarifa za umma)
Ingawa makampuni makubwa ya nje ya nchi yamepata vikwazo katika "vita vya bei" katika soko la China, kwa kutegemea misingi yao ya kina, utendaji wao haujapungua lakini umeongezeka.
Kwa sababu ya ukiritimba wa Kikundi cha TRUMPF kwenye biashara ya chanzo cha mwanga cha mashine ya lithography ya EUV ya kampuni ya teknolojia ya Uholanzi ASML, kiasi cha agizo lake katika mwaka wa fedha wa 2022 kiliongezeka kutoka euro bilioni 3.9 katika kipindi kama hicho mwaka jana hadi euro bilioni 5.6, ongezeko kubwa la mwaka hadi mwaka. asilimia 42; Mauzo ya Gaoyi katika mwaka wa fedha wa 2022 baada ya kupatikana kwa Mapato ya Guanglian yaliongezeka kwa 7% mwaka hadi mwaka, na kiasi cha agizo kilifikia Dola za Marekani bilioni 4.32, ongezeko la mwaka hadi mwaka la 29%. Utendaji ulizidi matarajio ya robo ya nne mfululizo.
Baada ya kupoteza ardhi katika soko la China, soko kubwa zaidi kwa ajili ya usindikaji laser, makampuni ya nje ya nchi bado wanaweza kufikia rekodi ya utendaji wa juu. Tunaweza kujifunza nini kutoka kwa njia ya ukuzaji wa laser ya kampuni zinazoongoza za kimataifa?
2. "Muunganisho wa wima" dhidi ya "Muunganisho wa diagonal"
Kwa hakika, kabla ya soko la ndani kufikia wati 10,000 na kuzindua "vita vya bei", makampuni yanayoongoza nje ya nchi yamekamilisha mzunguko wa mabadiliko kabla ya ratiba. Hata hivyo, walicho "vingirisha" sio bei, lakini mpangilio wa bidhaa, na wameanza ushirikiano wa mlolongo wa sekta kwa njia ya kuunganisha na ununuzi. njia ya upanuzi.
Katika uwanja wa usindikaji wa laser, makampuni ya kimataifa ya kuongoza yamechukua njia mbili tofauti: kwenye barabara ya ushirikiano wa wima karibu na mlolongo wa sekta ya bidhaa moja, IPG ni hatua moja mbele; ilhali kampuni zinazowakilishwa na TRUMPF na Coherent zimechagua "Muunganisho wa Oblique" inamaanisha ujumuishaji wa wima na upanuzi wa eneo mlalo "kwa mikono miwili." Kampuni hizi tatu zimeanzisha enzi zao mfululizo, ambazo ni enzi ya nyuzi za macho inayowakilishwa na IPG, enzi ya diski inayowakilishwa na TRUMPF, na enzi ya gesi (pamoja na excimer) iliyowakilishwa na Coherent.
IPG inatawala soko na lasers za nyuzi. Tangu kuorodheshwa kwake mnamo 2006, isipokuwa kwa shida ya kifedha mnamo 2008, mapato ya uendeshaji na faida zimebaki katika kiwango cha juu. Tangu 2008, IPG imepata mfululizo wa watengenezaji wenye teknolojia za vifaa kama vile vitenganisha macho, lenzi za kuunganisha macho, gratings za nyuzi, na moduli za macho, ikiwa ni pamoja na Ubunifu wa Photonics, JPSA, Mobius Photonics, na Mitandao ya Menara, ili kufanya ujumuishaji wima kwenye mkondo wa juu wa mnyororo wa tasnia ya laser ya nyuzi. .
Kufikia 2010, muunganisho wa wima wa juu wa IPG ulikamilika kimsingi. Kampuni ilipata karibu 100% uwezo wa kujitengeneza wa vifaa vya msingi, kwa kiasi kikubwa mbele ya washindani wake. Kwa kuongezea, ilichukua nafasi ya kwanza katika teknolojia na ikaanzisha njia ya kwanza ya teknolojia ya kikuza nyuzinyuzi duniani. IPG ilikuwa katika uwanja wa lasers za nyuzi. Keti kwa uthabiti kwenye kiti cha enzi cha kutawala ulimwengu.
Kielelezo: Mchakato wa ujumuishaji wa mnyororo wa tasnia ya IPG (chanzo cha data: mkusanyo wa taarifa za umma)
Kwa sasa, makampuni ya laser ya ndani, ambayo yanafungwa katika "vita vya bei", yameingia kwenye hatua ya "ushirikiano wa wima". Unganisha kiwima mnyororo wa viwanda juu ya mkondo na utambue utayarishaji binafsi wa vipengee vya msingi, na hivyo kuboresha sauti ya bidhaa kwenye soko.
Mnamo 2022, "vita vya bei" vinapozidi kuwa mbaya, mchakato wa ujanibishaji wa vifaa vya msingi utaharakishwa kikamilifu. Watengenezaji kadhaa wa leza wamefanya mafanikio katika uga wa hali-kubwa wa kuunganisha mara mbili (triple-cladding) teknolojia ya ytterbium-doped laser; kiwango cha kujifanya cha vipengele vya passive kimeongezeka kwa kiasi kikubwa; njia mbadala za nyumbani kama vile vitenganishi, vikokotoaji, viunganishi, viunganishi, na vipandio vya nyuzinyuzi vinazidi kuwa maarufu. Mzima. Makampuni yanayoongoza kama vile Raycus na Chuangxin yamepitisha njia ya ujumuishaji wima, iliyojishughulisha sana na leza za nyuzi, na hatua kwa hatua kufikia udhibiti huru wa vijenzi kupitia kuongezeka kwa utafiti na maendeleo ya teknolojia na muunganisho na ununuzi.
Wakati "vita" ambayo imedumu kwa miaka mingi imechomwa moto, mchakato wa ujumuishaji wa mlolongo wa viwanda wa biashara zinazoongoza umeharakisha, na wakati huo huo, biashara ndogo na za kati zimegundua ushindani tofauti katika suluhisho zilizobinafsishwa. Kufikia 2023, mwenendo wa vita vya bei katika tasnia ya laser umedhoofika, na faida ya kampuni za laser imeongezeka sana. Raycus Laser alipata faida halisi ya yuan milioni 112 katika nusu ya kwanza ya 2023, ongezeko la 412.25%, na hatimaye akaibuka kutoka kwenye kivuli cha "vita vya bei".
Mwakilishi wa kawaida wa njia nyingine ya maendeleo ya "ushirikiano wa oblique" ni TRUMPF Group. Kikundi cha TRUMPF kilianza kama kampuni ya zana za mashine. Biashara ya laser mwanzoni ilikuwa hasa lasers za kaboni dioksidi. Baadaye, ilipata HüTTINGER (1990), HAAS Laser Co., Ltd. (1991), Zana za Mashine za Saxony na Zana Maalum za Mashine Co., Ltd. (1992), na kupanua biashara yake ya leza ya hali dhabiti. Katika biashara ya mashine ya kukata laser na maji, laser ya kwanza ya majaribio ilizinduliwa mnamo 1999 na tangu wakati huo imechukua nafasi kubwa katika soko la diski. Mwaka 2008, TRUMPF ilinunua SPI, ambayo ilikuwa imeweza kushindana na IPG, kwa dola za Marekani milioni 48.9, na kuleta lasers za nyuzi katika eneo lake la biashara. Pia imefanya hatua za mara kwa mara katika uwanja wa lasers za haraka zaidi. Imenunua kwa mfululizo watengenezaji wa leza ya ultrashort pulse Amphos (2018) na Active Fiber Systems GmbH (2022), na inaendelea kujaza pengo katika mpangilio wa teknolojia za leza za haraka zaidi kama vile diski, slabs na ukuzaji wa nyuzi. "fumbo". Kando na mpangilio mlalo wa bidhaa mbalimbali za leza kama vile leza za diski, leza za kaboni dioksidi na leza za nyuzi, Kikundi cha TRUMPF pia hufanya kazi vyema katika ujumuishaji wa wima wa msururu wa viwanda. Pia hutoa bidhaa kamili za vifaa vya mashine kwa makampuni ya chini ya mkondo na pia ina faida ya ushindani katika uwanja wa zana za mashine.
Kielelezo: Mchakato wa ujumuishaji wa mnyororo wa viwanda wa Kikundi cha TRUMPF (chanzo cha data: mkusanyo wa taarifa za umma)
Njia hii inawezesha uzalishaji wa kibinafsi wa wima wa mstari mzima kutoka kwa vipengele vya msingi hadi kukamilisha vifaa, kwa usawa huweka bidhaa za laser za kiufundi nyingi, na inaendelea kupanua mipaka ya bidhaa. Teknolojia ya Laser na Huagong ya Han, makampuni ya ndani yanayoongoza katika nyanja ya leza, yanafuata njia hiyo hiyo, yakiwa ya kwanza na ya pili kati ya wazalishaji wa ndani katika mapato ya uendeshaji mwaka mzima.
Kufifia kwa mipaka ya mto na chini ya mto ni sifa ya kawaida ya tasnia ya laser. Kwa sababu ya umoja na urekebishaji wa teknolojia, kizingiti cha kuingia sio juu. Kwa msingi wao wenyewe na kuhimiza mtaji, hakuna wazalishaji wengi wa ndani ambao wana uwezo wa "kufungua maeneo mapya" katika nyimbo tofauti. Huonekana mara chache. Katika miaka ya hivi karibuni, wazalishaji wengine wa ndani wameimarisha hatua kwa hatua uwezo wao wa kuunganisha na hatua kwa hatua hupunguza mipaka ya mlolongo wa viwanda. Mahusiano ya awali ya ugavi wa juu na chini yamebadilika polepole na kuwa washindani, na ushindani mkali katika kila kiungo.
Ushindani wa shinikizo la juu umekomaza haraka tasnia ya leza ya Uchina, na kuunda "tiger" ambaye haogopi wapinzani wa ng'ambo na kuendeleza haraka mchakato wa ujanibishaji. Hata hivyo, pia imeunda hali ya "maisha-na-kifo" ya "vita vya bei" nyingi na ushindani wa homogeneous. hali. Makampuni ya laser ya Kichina yamepata msimamo thabiti kwa kutegemea "rolls". Watafanya nini wakati ujao?
3. Maagizo mawili: Kuweka teknolojia mpya na kuchunguza masoko ya ng'ambo
Kwa kutegemea uvumbuzi wa kiteknolojia, tunaweza kutatua tatizo la kutokwa na damu ili kubadilisha soko kwa bei ya chini; kutegemea mauzo ya nje ya laser, tunaweza kutatua tatizo la ushindani mkali katika soko la ndani.
Kampuni za laser za China zimejitahidi kupata viongozi wa ng'ambo hapo awali. Katika muktadha wa kuangazia ubadilishanaji wa ndani, kila mzunguko mkuu wa soko kuzuka huongozwa na makampuni ya kigeni, na chapa za humu nchini hufuata kwa haraka ndani ya mwaka 1-2 na kuchukua nafasi ya bidhaa za ndani na matumizi baada ya kukomaa. Kwa sasa, bado kuna hali ya kampuni za kigeni zinazoongoza katika kupeleka maombi katika viwanda vinavyoibukia vya chini ya ardhi, huku bidhaa za ndani zikiendelea kukuza uingizwaji.
"Badala" haipaswi kuacha katika harakati za "kubadilisha". Wakati ambapo sekta ya leza ya China iko katika mabadiliko, pengo kati ya teknolojia muhimu za leza za watengenezaji wa ndani na nchi za nje linapungua polepole. Ni kwa usahihi kupeleka teknolojia mpya kwa bidii na kutafuta kushinda katika pembe, ili kuondokana na "kutumia muda mzuri kwa hatima ya bei kwa kiasi.
Kwa ujumla, mpangilio wa teknolojia mpya unahitaji kubainisha sehemu inayofuata ya tasnia. Usindikaji wa laser umepitia enzi ya ukata inayotawaliwa na ukataji wa karatasi na enzi ya uchomaji iliyochochewa na kuongezeka kwa nishati mpya. Mzunguko unaofuata wa tasnia unaweza kuhamia sehemu za uchakataji mdogo kama vile pan-semiconductors, na leza na vifaa vya leza vinavyolingana vitatoa mahitaji makubwa. "Hatua inayolingana" ya tasnia pia itabadilika kutoka kwa "shindano la awali la "wati 10,000" la leza zenye nguvu nyingi hadi "shindano la haraka sana" la leza za mapigo mafupi.
Kwa kuangalia maeneo yaliyogawanywa zaidi, tunaweza kuangazia mafanikio katika maeneo mapya ya matumizi kutoka "0 hadi 1" wakati wa mzunguko mpya wa teknolojia. Kwa mfano, kiwango cha kupenya kwa seli za perovskite kinatarajiwa kufikia 31% baada ya 2025. Hata hivyo, vifaa vya awali vya laser haviwezi kufikia mahitaji ya usahihi wa usindikaji wa seli za perovskite. Kampuni za laser zinahitaji kupeleka vifaa vipya vya laser mapema ili kufikia udhibiti huru wa teknolojia ya msingi. , kuboresha kiasi cha faida ya jumla ya vifaa na kukamata haraka soko la baadaye. Zaidi ya hayo, hali za utumaji za kuahidi kama vile uhifadhi wa nishati, huduma ya matibabu, maonyesho na tasnia ya vifaa vya kupunguza sauti (laser lift-off, laser annealing, transfer mass), "AI + laser production", n.k. pia zinastahili kuzingatiwa.
Pamoja na maendeleo endelevu ya teknolojia ya nyumbani na bidhaa za leza, leza inatarajiwa kuwa kadi ya biashara kwa makampuni ya Kichina kwenda ng'ambo. 2023 ni "mwaka wa kwanza" kwa leza kwenda ng'ambo. Ikikabiliana na masoko makubwa ya ng'ambo ambayo yanahitaji kubomolewa kwa haraka, vifaa vya leza vitafuata watengenezaji wa utumaji maombi wa mkondo wa chini kwenda ng'ambo, haswa "china kinachoongoza" cha betri ya lithiamu na tasnia mpya ya magari ya nishati, ambayo itatoa fursa kwa usafirishaji wa vifaa vya leza. Bahari huleta fursa za kihistoria.
Kwa sasa, kwenda ng'ambo kumekuwa makubaliano ya tasnia, na kampuni kuu zimeanza kuchukua hatua ili kupanua mpangilio wa ng'ambo. Katika mwaka uliopita, Han's Laser ilitangaza kuwa inapanga kuwekeza dola za Marekani milioni 60 ili kuanzisha kampuni tanzu ya "Green Energy Industry Development Co., Ltd." nchini Marekani kuchunguza soko la Marekani; Lianying imeanzisha kampuni tanzu nchini Ujerumani ili kuchunguza soko la Ulaya na kwa sasa imeshirikiana na idadi ya viwanda vya betri vya Ulaya Tutafanya mabadilishano ya kiufundi na OEMs; Haimixing pia itazingatia kuchunguza masoko ya ng'ambo kupitia miradi ya upanuzi wa ng'ambo ya viwanda vya ndani na nje vya betri na watengenezaji magari.
Faida ya bei ni "kadi ya turufu" kwa kampuni za laser za Kichina kwenda ng'ambo. Vifaa vya laser vya ndani vina faida dhahiri za bei. Baada ya ujanibishaji wa lasers na vipengele vya msingi, gharama ya vifaa vya laser imeshuka kwa kiasi kikubwa, na ushindani mkali pia umepunguza bei. Asia-Pacific na Ulaya zimekuwa sehemu kuu za usafirishaji wa laser. Baada ya kwenda nje ya nchi, wazalishaji wa ndani wataweza kukamilisha shughuli kwa bei ya juu kuliko nukuu za ndani, na kuongeza faida sana.
Hata hivyo, sehemu ya sasa ya mauzo ya bidhaa za leza katika thamani ya pato la sekta ya leza ya China bado iko chini, na kwenda ng'ambo kutakabiliwa na matatizo kama vile athari ya chapa isiyotosheleza na uwezo dhaifu wa huduma ya ujanibishaji. Bado ni njia ndefu na ngumu ya "kusonga mbele".
Historia ya maendeleo ya laser nchini China ni historia ya mapambano ya kikatili kulingana na sheria ya msitu.
Katika miaka kumi iliyopita, makampuni ya leza yamepata ubatizo wa "shindano la wati 10,000" na "vita vya bei" na wameunda "vanguard" ambayo inaweza kushindana na chapa za ng'ambo katika soko la ndani. Miaka kumi ijayo itakuwa wakati muhimu kwa leza za ndani kuhama kutoka "soko la umwagaji damu" hadi uvumbuzi wa kiteknolojia, na kutoka kwa uingizwaji wa ndani hadi soko la kimataifa. Ni kwa kutembea barabara hii vizuri tu ndipo tasnia ya leza ya Kichina inaweza kutambua mabadiliko yake kutoka kwa "kufuata na kukimbia kando" hadi "Kuongoza" kurukaruka.
Muda wa kutuma: Oct-23-2023
